A Inteligência Artificial (IA) chegou à América Latina e traz consigo uma nova realidade empresarial, que apresenta oportunidades sem precedentes juntamente com riscos significativos. Governos e corporações estão investindo bilhões de dólares para tornar as megacidades latino-americanas, de São Paulo a Bogotá, mais inteligentes, eficientes e seguras. Para a inovação israelense, este é um chamado para um dos maiores campos de jogo do mundo, mas sem uma compreensão profunda dos negócios jurídicos, pode rapidamente tornar-se uma armadilha custosa.
Como escritório de advocacia especialista em alta tecnologia israelense há dezenas de anos, fica claro para nós que as tecnologias de IA israelenses nos campos de transporte, energia e defesa são uma excelente solução para a tremenda necessidade latina. Combinar a inovação israelense com o poder latino tem o potencial de criar as transações do século, mas também há muitos desafios. O primeiro grande desafio é o "muro de dados" regulatório, semelhante ao regime regulatório tanto em Israel como na Europa. Os sistemas de IA estão famintos por dados locais para aprender e digerir, mas as estritas leis de proteção de privacidade do continente — como a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) do Brasil, que é semelhante ao GDPR, inclusive no que diz respeito às multas penais materiais que aplica (mas também a Lei de Proteção de Dados Pessoais (Lei Nº 25.326) de 2000 na Argentina, a Lei Federal de Proteção de Dados Pessoais em Posse de Particulares (LFPDPPPP) que foi atualizada significativamente em março de 2025, a reforma da lei no Peru a partir do mesmo mês denominada Decreto Supremo N° 016-2024-JUS, etc.) — criam um muro de proteção da privacidade nestas jurisdições. Isso não é apenas uma questão de compliance, é uma barreira comercial fundamental, que exige que as empresas israelenses recebam aconselhamento jurídico sobre a lei local e ajam em conformidade com ela, tornando o aspecto legal parte integrante do plano de negócios.
A questão da proteção de dados é apenas um dos desafios. Outro desafio é a questão da responsabilidade, o cenário de pesadelo de qualquer gestão. Por exemplo, um sistema de IA israelense para gestão de tráfego causa um engavetamento na Cidade do México: a responsabilidade recai sobre os ombros dos desenvolvedores em Israel, da empresa de integração local ou talvez do município que operou o sistema? A falta de uma definição contratual precisa para tal situação pode levar a uma exposição que pode causar uma crise financeira e de imagem da qual será difícil se recuperar.
Além disso, sem um sistema contratual devidamente estruturado, a transação pode se tornar um campo de batalha pelo ativo mais valioso: a propriedade intelectual. O sistema de IA não é um produto estático, é uma "criança" tecnológica que amadurecerá estudando os ricos dados latinos aos quais estará exposta. O resultado é um conhecimento novo e imensamente valioso. Na medida em que os acordos de compromisso não abordem bem este tema, surgirão perguntas sobre a quem pertence. Pertence à empresa israelense que trouxe o DNA tecnológico ou ao parceiro local que forneceu o "ambiente de crescimento"? Sem uma regulação clara da propriedade do conhecimento derivado, a empresa israelense pode descobrir que sua propriedade intelectual foi "contaminada" e perdeu a propriedade da próxima geração de sua tecnologia.
Em conclusão, nas transações de IA na América do Sul, a medida do sucesso reside não apenas no código, mas também na arquitetura empresarial-jurídica que o envolve. Construí-la requer uma visão estratégica e o apoio de um escritório de advocacia que não apenas entenda a tecnologia e o mercado latino, mas que também saiba como planejar a complexa ponte entre código, cultura e regulamentação. As empresas israelenses que forem sábias o suficiente para construir esta ponte corretamente não apenas evitarão riscos, mas também podem construir os acordos do século.