Jurisprudência

Processo Civil (Tel Aviv) 17456-12-18 Yonit Werber v. Shmuel Froimovich - parte 2

3 de Junho de 2026
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O segundo acordo assinado é um acordo para a compra do sistema entre a empresa de joint venture e a Arábia Saudita.  A KSI afirmou que havia apresentado o sistema aos fundadores e que a empresa concordou em comprar o sistema As As Is (cláusula 2 do acordo) por ILS 500.000 mais IVA.

  1. A joint venture foi efetivamente estabelecida em 10 de maio de 2018 e, em uma reunião do conselho realizada em 15 de maio de 2018, as partes concordaram com a divisão de responsabilidades entre si da seguinte forma: Shmulik é responsável pelo aspecto tecnológico, marketing e conversões; Keren é responsável pelo atendimento ao cliente e pelo conteúdo das operações do sistema; Tzachi é responsável por colaborações, finanças, gestão comunitária, bem como pelo programa de liderança de parceiros; E Yonat é responsável pelo serviço aos professores, um programa de apoio para os professores, aceitação de novos professores e um cronograma de cursos (Apêndice 35 à Werber Evidence).

O início do conflito e o desenrolar dos acontecimentos até o anúncio de Werber sobre o cancelamento do acordo (pouco depois do lançamento)

  1. Segundo Werber, em uma reunião realizada entre os partidos em 22 de maio de 2018, eles entenderam pela primeira vez que a realidade não era como lhes foi apresentada e que havia deficiências no sistema.  Isso após muitas reclamações terem sido recebidas nas duas semanas desde o lançamento do projeto, e descobertas falhas, quando, segundo Werber, na mesma reunião, Shmulik também informou que havia um problema com a exibição para os professores em relação às taxas a que tinham direito.  A essência da falha era que os palestrantes eram apresentados como clientes que também foram recrutados por eles, ou seja, clientes que haviam acabado de deixar detalhes no site do projeto e não haviam concluído o registro como assinantes do site (e, portanto, não se tornaram "clientes pagantes").  Como, de acordo com o modelo de negócios, os profissionais de marketing só têm direito a uma comissão por um cliente que se cadastrou e realmente pagou uma taxa de assinatura, isso significava que os parceiros de marketing receberam informações que os levaram a pensar que suas comissões esperadas seriam maiores do que o direito real.
  2. Em 27 de maio de 2018, Shmulik enviou um e-mail "uma lista de coisas importantes para focar para avançar" e propôs uma divisão dos papéis.  A partir de então, houve uma deterioração na relação entre as partes, o que também se refletiu na correspondência entre elas.
  3. Em 1º de junho de 2018, Werber pediu que Froimovich "comprasse" sua parte do empreendimento em troca do valor investido por Schurber.  Isto é o que Werber escreveu a Froimowitz (Apêndice 41 ao depoimento de Werber na p.  505):

Shmulik e Keren,

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