Não há discriminação de gênero no sindicato. Durante o mandato do Dr. Rosen como CEO, 13 mulheres e 3 homens foram contratados, e as vagas foram ocupadas pelos mais adequados, independentemente do gênero. A CEO atual também é mulher. Todas as considerações no caso do autor foram puramente pertinentes e profissionais, e havia diferenças na produção do trabalho, qualidade do trabalho, antiguidade, treinamento ou educação dos funcionários masculinos a quem o autor se relaciona, e do autor.
O autor é um dos funcionários mais bem pagos do sindicato e recebeu condições favoráveis e melhores, tanto individualmente quanto em comparação com outros funcionários. Ela também participou do maior número de cursos e treinamentos financiados pela Associação. O Dr. Rosen chegou a promover uma mudança na definição do cargo do autor como "engenheiro ambiental", o que levou a um aumento retroativo salarial.
As alegações de discriminação do autor não são sustentadas por evidências externas. Ela se absteve de trazer testemunhas em seu favor, incluindo ex-funcionários, para apoiar suas alegações, e suas explicações foram evasivas e pouco convincentes.
De acordo com as decisões dos tribunais trabalhistas, a questão da alocação de standby está dentro do escopo da discricionariedade administrativa, e o direito à standby não deve ser derivado apenas por uma comparação geral entre funcionários que não estejam em situação semelhante. Além disso, a Lei de Igualdade Salarial permite diferenças salariais se elas derivar da natureza do trabalho, antiguidade, educação, etc., desde que não haja discriminação com base no sexo.
Nas circunstâncias do caso, as alegações do autor sobre discriminação nos procedimentos de mudança estrutural e propostas (2017), ou qualquer outra alegação de discriminação no sindicato, devem ser rejeitadas.
A mudança estrutural e as licitações não foram realizadas "em segredo"
- Primeiramente, observamos que as alegações da autora de que a mudança estrutural foi feita "em segredo" e que ela não recebeu publicidade sobre as licitações foram um argumento que surgiu durante a condução dos processos judiciais no tribunal e não foram levantadas pela autora durante o período de trabalho (apesar das muitas consultas sobre seu salário, incluindo participação em reuniões de gestão nos anos de 2016-2017 para fins de apresentação de suas reivindicações), ou próximas aos procedimentos de mudança organizacional e às licitações, e nem sequer foram mencionadas na declaração de reivindicação apresentada em abril de 2019. ou na primeira declaração juramentada da principal testemunha apresentada ao arquivo. Tudo o que é alegado na declaração de ação neste caso é que "na 'reorganização', a nomeação de diretores de departamentos e departamentos, o pedido da autora para a nomeação foi recusado pelo diretor-geral, alegando que a autora não possui diploma acadêmico, mesmo que a autora atenda às condições e educação adequadas para tal nomeação, ela possui diploma acadêmico, fato bem conhecido pela Sra. (Dr. Rosen-R.G.) que ela mesma aprovou seus estudos para o mestrado" (parágrafo 31(2) da declaração de reivindicação). Da mesma forma, em sua primeira declaração de depoimento, nada foi alegado sobre ocultação, e tudo o que foi alegado foi: "Eu não fui nomeada diretora de uma divisão ou departamento com base em não possuir um diploma acadêmico, mesmo tendo um diploma."
- Deve-se enfatizar que, mesmo na reunião de gestão de 26 de setembro de 2017, na qual a autora pareceu argumentar suas alegações sobre discriminação e não promoção, a autora não levantou uma alegação de processo de reorganização pouco transparente ou ocultação de propostas de forma que a impedisse de solicitar. Além disso, na carta do autor enviada ao sindicato em setembro de 2017,[160] após essa reunião de gestão, não foi alegado que as propostas foram ocultadas do autor nem que a mudança na estrutura organizacional tenha sido conduzida de forma não transparente. Também fica claro pela carta que o autor sabia que, como parte da mudança na estrutura organizacional, havia o desejo de regular a questão dos salários dos funcionários que realizavam greves de plantão: "Recentemente, a administração do sindicato tem estado em processo de mudança na estrutura organizacional para resolver a questão dos salários para funcionários que atuam de plantão e para funcionários adicionais, e apesar da oportunidade de regular também a questão dos salários do meu cliente, meu cliente não foi incluído no processo e na nova estrutura organizacional."
- Acrescentamos que não só as alegações do réu sobre mudanças estruturais e propostas realizadas "em segredo" não surgiram no início do processo, como esses argumentos também são inconsistentes com as provas apresentadas. De acordo com o depoimento consistente do Dr. Rosen, que não foi contradito pelo autor, o novo esboço organizacional foi aprovado sob a supervisão rigorosa dos Ministérios do Interior e das Finanças, e foi publicado abertamente aos funcionários. A Dra. Rosen enfatizou, tanto em seu depoimento principal quanto em seu depoimento suplementar, que em 2014 "um plano de ação foi preparado para implementação por todos os sindicatos da cidade, que foi encaminhado para aprovação pelos Ministérios do Interior e das Finanças." Ela acrescentou que "durante os anos de 2014-2016, foi preparado um novo esboço organizacional para a união, que foi aprovado pelos Ministérios do Interior e das Finanças, de acordo com a seguinte hierarquia e divisão: um diretor-geral, 2 gerentes de departamento, 3 gerentes de departamento e 7 coordenadores nos diversos departamentos." [163] O Dr. Rosen concluiu que "todo o processo de mudança organizacional no sindicato foi realizado sob a supervisão próxima dos Ministérios do Interior e das Finanças" e que "o sindicato sob minha gestão foi o primeiro a liderar o processo de mudança organizacional geral." De acordo com essa versão consistente, que não foi contradita no contra-interrogatório, o processo de mudança da estrutura organizacional foi realizado sob supervisão e aprovação de todas as partes relevantes no Ministério do Interior e do Ministério das Finanças, e o autor e os demais funcionários estavam cientes disso desde o início.
- Nesse sentido, o Dr. Rosen testemunhou consistentemente que o processo de mudança organizacional "não só não foi realizado 'em segredo', como afirma a autora, mas também em público, com a participação de todos os funcionários."[165] Em seu depoimento no tribunal, ela esclareceu novamente: "Começou dois anos com os Ministérios das Finanças e do Ministério do Interior, para um esboço de todos os sindicatos. Fomos o primeiro sindicato a nos reorganizar posteriormente."[166] Em apoio à sua versão, a Dra. Rosen anexou relatórios de duas reuniões de equipe, datadas de 16 de novembro de 2016 e 28 de dezembro de 2016[167], nas quais as mudanças organizacionais foram discutidas e a publicação dos concursos internos foi anunciada. A própria autora confirmou em seu contra-interrogatório que esteve presente na reunião de equipe em 16 de novembro de 2016, na qual a nova estrutura organizacional foi apresentada. [168] Para completar o quadro, apresentaremos o que foi declarado no resumo da reunião de equipe de 16 de novembro de 2016 sobre a nova estrutura organizacional, conforme segue:
"- Estrutura organizacional - sindicato: Atualmente a estrutura é lateral - uma estrutura que não permite promoções, etc., a estrutura será alterada para uma estrutura hierárquica (serão dadas opções de promoção), a mudança na estrutura será adicionada ao arranjo de emprego dos funcionários, houve um consultor organizacional durante todo o processo.