Parece que a conclusão é que o principal objetivo de impor responsabilidade às corporações, à luz de seu envolvimento na vida econômica e comunitária, é impedir a prática de delitos.
Outro motivo para impor responsabilidade criminal às corporações está relacionado à capacidade das comunidades dentro da corporação de impedir a prática de
As infrações da corporação Kremnitzer e Ghanaim, responsabilidade da corporação, deixam isso claro (ibid., p. 773):
"A justificativa para impor responsabilidade corporativa é a suposição de que expandir o círculo dos responsáveis aumentará a dissuasão a um custo menor do que aumentar a sanção sobre operações diretas. Impor responsabilidade à corporação ajuda a alcançar dois objetivos: primeiro, prevenir a comissão de infrações por entidades que atuam em nome da corporação; Segundo, internalizar os custos sociais da atividade da corporação.
Prevenção de infrações. A responsabilidade corporativa é essencial para a prevenção de infrações quando as seguintes duas premissas são atendidas: Primeiro, impor responsabilidade pessoal apenas ao autor direto não levará a dissuasão suficiente; Segundo, a corporação tem a capacidade de tomar medidas para prevenir a prática de infrações por seus funcionários.
Um regime baseado unicamente na responsabilidade pessoal pode não conseguir dissuasão por várias razões, sendo a principal a dificuldade de conseguir a condenação do autor direto do crime..."
Isso também é discutido por Gabriel Halevi em seu livro: A Teoria da Lei Penal, 931 (Vol. 2, 5769-2009, doravante: Halevi, Lei Penal):
"A justificativa social básica para isso [para impor responsabilidade criminal à corporação]...É que a corporação tem o dever de selecionar os oficiais relevantes porque eles são habilidosos, disciplinados em relação às suas autorizações e avessos à prática de crimes criminais. A eleição de um diretor que não atende a esses critérios, e que de fato cometeu um crime no curso de sua função na corporação, não permite que a corporação seja isenta de responsabilidade criminal...".