Alguns argumentam que isso se deve à neutralidade dos direitos humanos e ao fato de que uma pessoa que escolhe exercer seu direito de incorporar como empresa não deve ser prejudicada (veja: Vincent S.J. Buccola, "Direitos Corporativos e Neutralidade Organizacional", 101 Iowa L. Rev., 499 (2016)). No entanto, como esclarecerei abaixo, esse argumento é problemático quando se trata de grandes empresas e corporações internacionais que não são mais identificadas com os fundadores. Então devemos perguntar novamente se é apropriado conceder direitos a eles e, se sim, quais direitos e em que medida.
Também há razões para negar certos direitos às corporações. A primeira é que, quando lidamos com grandes empresas, grandes empresas, que às vezes são controladas por governos, pelo menos no que diz respeito ao seu poder econômico, é duvidoso que elas devam receber os direitos que originalmente surgiram da fraqueza do indivíduo em relação ao governo. Portanto, há quem argumente que grandes corporações devem ser tratadas tão fortes quanto o governo, em oposição aos seres humanos, e não equiparadas, em termos de direitos, ao indivíduo mais fraco (a situação será diferente para empresas individuais, mas então será possível usar a doutrina de levantar o véu em benefício da corporação). Para conceder à corporação afiliada ao seu proprietário os direitos concedidos a este último (como foi feito, por exemplo, em outros pedidos municipais 717/74 Delek - The Israeli Fuel Company in a Tax Appeal v. Ramat Aviv Gas Station Ltd., IsrSC 29(1) 799, referente ao serviço de reserva. Veja também a esse respeito: Haviv-Segal, Companies, ibid., p. 290).
Outro motivo para negar direitos humanos às corporações é em relação a empresas cujo objetivo é promover direitos econômicos, o que levará ao avanço desses em detrimento dos direitos de consumidores, empregados, etc. Christofer Harding, Uta Kohl & Naomi Salmon, Direitos Humanos no Mercado: A Exploração da Proteção dos Direitos por Atores Econômicos (Mercados e a Lei), 45 (2008), discutem o seguinte: