Portanto, todos os argumentos sobre as expulsões de chamadas devem ser rejeitados e considerados admissíveis como prova. Os argumentos sobre a admissibilidade dos dados em relação à precificação online serão tratados separadamente no âmbito da discussão sobre preços online.
- Além desse contexto geral, discutiremos separadamente cada uma das etapas de precificação: o Oranim e a precificação online. Inicialmente, faremos uma breve referência aos eventos que precederam os procedimentos de precificação.
Eventos anteriores à publicação de Balam Oranim
- No início, foi Harel quem trabalhou com o pessoal do projeto. Harel participou da formulação da solução e forneceu à Elta um servidor para fins de experimentação e estudos de viabilidade para o projeto (Exibição 1 a P/126; P/125, Shkanevsky, p. 994, parágrafos 3-5). Harel chegou a submeter uma proposta inicial para o projeto em 29 de março de 2011, em estágios preliminares, e alguns meses antes de o assunto ser transferido para Maman (P/127, Shkanevsky, p. 914, parágrafos 16-24). Foi Harel quem agiu contra o projeto, apesar de apenas uma parte relativamente pequena do conteúdo e dos equipamentos estar incluída no quadro do acordo do Controlador (Shkanevsky, p. 916, parágrafos 1-24), onde explicou que a proposta de Harel incluía um desconto de 51,8% em relação a um dos componentes, conforme o acordo do Controlador, enquanto os descontos concedidos em relação aos outros componentes, 35%-45%, não eram relevantes para o acordo do Controlador-Geral; p. 980, parágrafos 23 - p. 981, 6; P/29 Correspondência por e-mail datada de 31 de agosto de 2011 e 1º de setembro de 2011 (parágrafo 5), onde foi observado que parte dos equipamentos não estava sob o acordo do Controlador-Geral).
- Como veremos abaixo, ao final do processo de compra, foi Wei – e não Harel – quem venceu, e foi quem forneceu o conteúdo do projeto para a IAI.
- O Wii afirmou que foi ela quem trabalhou no projeto inicialmente e que tinha preferência absoluta no projeto e em relação ao fabricante – IBM (por exemplo, Oshri, p. 4548, parágrafos 16-19, onde Oshri afirmou, entre outros, que o Wii trabalhou no projeto e o recebeu da IBM). Essas alegações não foram substancialmente sustentadas. Não faça contração. Nenhuma evidência foi apresentada do envolvimento de Wee com o projeto, com a aquisição ou qualquer conexão com o projeto nas datas anteriores à emissão do Balam Oranim (Wee tentou apoiar suas alegações de Wee e IBM de 24 de maio de 2011, N/264, N/336, N/335; a correspondência girava em torno de um pedido da IBM de qualquer forma; no entanto, nenhuma base probatória foi apresentada ligando a correspondência ao projeto em questão; O depoimento de Oshri neste caso não passou de uma avaliação baseada na alegação de que, na época, era a única mão existente para Elta como ISI, p. 4537, parágrafos 4-7; O próprio Oshri confirmou ali que, pela correspondência em si, não poderia ser sabido que estava relacionado ao projeto Oranim; a proposta em si ou o pedido de licitação não foram apresentados; havia outros projetos no momento da correspondência e posteriormente; o número de série da proposta na correspondência não corresponde ao número da proposta dado ao final do dia ao projeto Oranim (N/214, ao contrário do que está registrado na correspondência de 24 de maio de 2011, 08:50); Durante seu interrogatório na Autoridade, Oshri não se lembrava do projeto, P/215, parágrafos 117-135; O mesmo vale para Shahar, p. 3500, parágrafos 7-3501, parágrafo 30, onde ele confirmou suas declarações do interrogatório; Isso também pode projetar a base da reivindicação de Wee como se ela fosse quem trabalhou no projeto em primeiro lugar com as pessoas do projeto ou em conexão com o projeto).
- Como mencionado acima, as evidências apresentadas indicam que foi Harel quem trabalhou com o projeto, que forneceu equipamentos e até fez uma oferta inicial, e que não há evidências reais de envolvimento de Wei no projeto ou na aquisição antes da data de emissão do Recurso Municipal de Oranim no início de setembro de 2011 (veja também: documentos internos do Recurso Civil, que mostram que antes do Recurso Civil, apenas a proposta de Harel foi entregue ao projeto, N/29, correspondência por e-mail de 1º de setembro de 2011, parágrafo 4; P/126, parágrafo 3; Shaknevsky, p. 1039, parágrafos 1-4, onde testemunhou que o projeto funcionou com Harel; A configuração da proposta inicial de Harel para o projeto, datada de 29 de março de 2011 (P/127), corresponde às propostas submetidas ao projeto ao final do dia (por exemplo, P/133) e indica que nenhum trabalho real ou mudanças materiais foram feitas após a proposta de Harel e seu trabalho com o projeto; A carta a Gilad em P/131, uma correspondência por e-mail datada de 13 de setembro de 2011, que se refere ao projeto como "um projeto ELTA no qual você está envolvido", também apoia o exposto acima; Isso contrasta com o recurso ao Levy, N/266, que não contém o menor indício do envolvimento anterior de Wei no assunto; Veja também o que Oshri escreveu em N/267, N/341, do qual parece que não foi o Wii que caracterizou a configuração do projeto).
- No fim das contas – e após o suposto acordo de coordenação, do qual Shahar Gilad e outros faziam parte – foi Wei quem venceu o projeto Oranim.
- Uma explicação disso pode ser encontrada em uma correspondência datada de 31 de julho de 2011, cerca de um mês antes da publicação do Boletim Oranim (P/388). Neste dia, Shachar escreveu para Zeiger e Gilad Maharel, entre outras coisas, o seguinte: "...Conversei com Gilad hoje e reclamei que não é justo você não me deixar ganhar nada. É meio complicado, não acha? Você venceu os últimos três projetos e eu te parabenizo de todo o coração... Na minha opinião, não fica bom em um recurso civil que você ganhe tudo...". Abordaremos essa correspondência e o testemunho de Shachar neste contexto abaixo. Só podemos notar que Shahar fez uma conexão entre essa correspondência por e-mail – na qual pediu a Zeiger e Gilad que Harel permitissem que Levi ganhasse os projetos em um recurso civil – e o acordo de Harel de entregar Levi no projeto Oranim logo depois (p. 2866, parágrafos 16-32; veja a referência ao projeto Oranim nos parágrafos 21-22).
- Em 30 de agosto de 2011, o projeto procurou a Elta para financiar um pedido de agilização da aquisição do conteúdo para o projeto Oranim (N/29). Posteriormente, houve correspondência interna entre o povo de Maman e entre eles e o povo da ELTA. A correspondência revelou que, naquela época, o povo de Maman tinha apenas a proposta de Harel para o projeto. Na correspondência, várias alegações foram levantadas por Shekanevsky contra a ELTA sobre o fato de Maman não ter participado dos procedimentos em estágio anterior e várias deficiências no processo de aquisição. Ao final das contas, Leshem, gerente de compras da Maman, instruiu o pessoal da Maman, incluindo Laskanevsky, de que é possível considerar uma isenção de licitação nas circunstâncias do caso, mas que a precificação deve ser realizada entre os fornecedores (N/29, ibid.). Alguns dias depois, Maman assinou um formulário de justificativa para liberação de uma licitação, com referência ao cronograma curto e ao fato de que Shaknevsky realizaria uma competição entre fornecedores (P/144, N/54; o formulário foi enviado a Shakanevsky em 11 de setembro de 2011 - N/93, veja também: N/94 (que inclui certas diferenças)).
- Resumo até agora: No início de setembro de 2011, Maman decidiu realizar uma precificação entre fornecedores para a compra do conteúdo dos equipamentos do projeto Oranim. Antes disso, foi Harel quem tomou providências sobre o projeto em relação ao projeto.
O Departamento de Polícia de Oranim e o Acordo de Coordenação de Propostas
- Em 4 e 5 de setembro de 2011, Shkanevsky procurou vários fornecedores – incluindo Wee, Matrix e EMET – com um pedido de cotações para o conteúdo do projeto Oranim. À investigação, Shkanevsky anexou um documento SOW que incluía as especificações dos equipamentos necessários. O conteúdo do equipamento consistia em 4 tipos diferentes de servidores, cada tipo de acordo com as especificações especificadas (SOW) e na quantidade necessária (ver: Shkanevsky, p. 915, parágrafos 5-6, p. 916, parágrafos 4-6; veja também: N/266 e N/338 (a correspondência inferior nos dois anexos) contato como Wii datado de 4 de setembro de 2011 e um pedido de esclarecimento adicional do conteúdo datado de 5 de setembro de 2011; N/95 - um pedido para a Matrix datado de 4 de setembro de 2011 e um pedido de acompanhamento com as especificações datado de 5 de setembro de 2011 (e veja outro pedido de esclarecimento na última página de N/95); N/82 - um pedido à A.M.T. datado de 5 de setembro de 2011; veja Além disso: P/430, P/131 Carta aHarel datada de 13 de setembro de 2011; pelo depoimento de Shkanevsky, descobriu-se que ele só entrou em contato com Harel mais tarde, já que Harel já havia apresentado uma proposta para o projeto anteriormente, p. 1091, parágrafos 11-21).
- De 5 de setembro de 2011 a 7 de setembro de 2011, ou seja, após receber o CBM e as especificações, Wei atuou para promover a submissão de sua proposta ao Departamento de Polícia de Oranim. Isso incluiu contato com a IBM em conexão com a aceitação do projeto por Yad, receber comentários da IBM sobre a configuração e preparar uma proposta preliminar para submissão a um recurso civil (veja correspondência por e-mail de 7 de setembro de 2011 a 5 de setembro de 2011: N/266, N/338, N/265, N/337 (Shahar encaminha o CBM e as especificações da IBM para a Labid); N/339, N/340 (Oshri encaminha para Shachar, em resposta à consulta de Shahar, uma tabela de preços do Wii para enviar ao cliente); N/334, N/267, N/341 (Hershkovitz, da IBM, instrui Oshri sobre como solicitar a licitação quando chegar a hora, como ISI, e transmite os comentários da IBM sobre a configuração após a qual é feita a correspondência entre Oshri e Shahar)).
Oshri esteve muito envolvido na parte de Wee nas etapas após a publicação do Boletim. Oshri observou que era importante para ele que o valor do projeto fosse conquistado (P/215, S. 285). Oshri era quem estava em contato com a IBM nessas etapas, e foi ele quem conduziu a conduta com a IBM para o propósito de recebê-la (P/215, parágrafos 262-264, parágrafos 268). Oshri foi quem preparou e encaminhou a Shachar o rascunho da proposta de Wee para Balam Oranim (P/340; Os preços da Wie nessa fase baseavam-se em um desconto de 53,2% da lista de preços da IBM; o rascunho da proposta totalizou cerca de 1,2 milhão de dólares, de uma forma que não corresponde ao que Balam exigia e ao que foi submetido ao final, e que também reflete a alegação de Wie de que esteve envolvida nas fases iniciais do projeto).