Apelação Trabalhista (Nacional) 38468-04-25; 42874-04-25 Anônimo vs. Anônimo

O Tribunal Nacional do Trabalho

Dado em 30 de agosto de 2026

Advogado do apelante – Advogado Guy Planter

Advogado do Recorrido – Adv. Roni Aloni Sadovnik

Julgamento

(Texto permitido para publicação de acordo com a decisão de 30 de agosto de 2026)

Juiz Dori Spivak:

1. Temos diante de nós dois recursos contra a decisão do Tribunal Regional de Tel Aviv (a juíza Ofira Dagan-Tuchmacher e o representante do público, Sr. Elihai Eligon; Disputa Trabalhista 25972-02-22) que recebeu uma reivindicação de indenização sob aLei de Prevenção ao Assédio Sexual, 5758-1998 (doravante - Lei de Prevenção ao Assédio Sexual ou a Lei), apresentada pelo Recorrido (doravante - Anônimo) contra o Recorrente (doravante - o Gerente).

Na sentença, foi determinado que o gerente deve indenizar uma determinada pessoa na quantia de ILS 50.000 por assédio sexual contra ela - deve-se notar que a reivindicação da pessoa foi prejudicada no valor de ILS 2.400.000 "juntamente com um valor a ser determinado pelo dano causado à autora em decorrência de lesão mental grave" - e compensá-la pelo assédio após a apresentação da denúncia de assédio sexual, no valor adicional de ILS 50.000.

O Contexto Factual

2. O gerente foi um dos fundadores de uma startup israelense que atuava com o setor cibernético (doravante: a empresa). A empresa foi fundada cerca de dois anos antes dos eventos no centro desse processo, que ocorreram na primeira metade de 2021.  Mesmo antes desses eventos, a empresa já havia sido adquirida por uma empresa americana e, durante o período relevante para o processo em nosso caso, empregava cerca de 45 funcionários, dos quais cerca de 30 em Israel.  Para completar o quadro, observamos que a empresa foi fechada em 2022, e todos os seus funcionários foram demitidos.
3. Durante o período relevante, o gerente, que foi um dos fundadores da empresa, atuou como gerente do centro de desenvolvimento da empresa em Israel. Uma pessoa começou a trabalhar na empresa em 14 de fevereiro de 2021 como gerente de recursos humanos, diretamente subordinada ao gerente.  Naquela época, a empresa estava crescendo muito, então foi necessário, imediatamente após o início do trabalho de certa mulher, trabalhar de perto entre as duas para tornar as buscas pelas várias vagas mais precisas.  De fato, não há dúvida de que, desde o início do trabalho conjunto, os dois trabalharam em estreita, incluindo longas reuniões de trabalho, e exigiram longas conversas de trabalho, tanto por telefone quanto por mensagens de texto.
4. Em 1º de abril de 2021, apenas cerca de um mês e meio após ela começar o cargo, a gerente informou sua antecessora e a pessoa que a ajudou a recrutá-la para o cargo, dizendo: "É com grande pesar que informo que as coisas não estão indo bem com [fulano]. Realmente não está bom.  Já se passaram muitas semanas, mais ou menos, desde o primeiro dia.  Guardei isso no estômago porque esperava conseguir superar e assim não precisaria te chupar (nem um pouco)." No dia seguinte, quinta-feira, 2 de abril de 2021, o gerente enviou um e-mail ao representante da empresa nos Estados Unidos (doravante - o representante) no qual detalhava dificuldades no funcionamento de certa mulher e observou que, em sua opinião, seria apropriado demiti-la.  Ele escreveu, entre outras coisas:

"… Devemos tomar uma decisão juntos, mas estou em um ponto em que precisamos deixá-la ir.  Não vou dar nenhum passo até a gente sincronizar, mas pelo menos queria te atualizar sobre a situação antes de sairmos para o fim de semana...".