Como mencionado acima, Shahar era vendedor e gerente de clientes na Wee, responsável pelos clientes das indústrias de defesa com os quais Wei realizava transações para a venda de soluções computacionais. Ele assinava e-mails que enviava, entre outras coisas, aos clientes, declarando sua posição como Gerente Sênior de Contas (por exemplo, P/289), referindo-se, como ele próprio testemunhava, a um vendedor e a um gerente de clientes (p. 2677, parágrafos 3-13; p. 3302, parágrafos 13-20). Em sua posição, Shahar era responsável, entre outros, pelos principais clientes do Wii, incluindo IAI, Elbit e Alop (p. 4304, parágrafos 5-7). Esses são clientes importantes da Wee. Oshri testemunhou que a IAI, que era cliente de Shahar e sob responsabilidade de Shahar, era um cliente significativo de Wei em termos do alcance de sua atividade com ela, e que o trabalho com ela também era complexo devido ao grande número de fábricas e à multiplicidade de entidades com as quais Wei precisava trabalhar (p. 4301, parágrafos 13-20). Oshri testemunhou que Shahar trabalhou com muitas fábricas e muitos projetos e, do ponto de vista prático, teve dezenas de clientes (p. 4304, pp. 5-14; e veja também o currículo de Shahar, no qual ele escreveu que era um "gerente do setor de segurança" em Way, N/279).
Shachar era diretamente subordinado a Oshri. Trabalhou diretamente com Oshri, na prática, durante todo o período (p. 2615, p. 13; p. 2616, parágrafos 1-9, onde testemunhou que Oshri era seu gerente direto; veja também o depoimento de Oshri, p. 4302, parágrafos 6-8). O depoimento de Shahar revelou que ele e Oshri trabalharam de perto e em cooperação. Shahar testemunhou que ele e Oshri trabalhavam em equipe, com Oshri responsável pelo aspecto técnico e Shahar pelo lado de vendas, e Shahar sendo quem emitia os orçamentos aos clientes - incluindo a IAI. Isso é semelhante à forma como Oshri e Shahar trabalharam juntos no Triple C no passado, como uma equipe (p. 2616, p. 2-16, p. 2617, p. 2-6). Shahar tinha certa discricionariedade quando se tratava de orçamentos. Shahar estava autorizado a lidar com licitações por conta própria quando se tratava de uma pequena quantia de dinheiro. Oshri esteve envolvido em alguns casos, por exemplo, quando eram necessários cálculos mais complexos e a construção de tabelas Excel, nos quais Oshri tinha vantagem e conhecimento (p. 2617, parágrafos 7-9; p. 2774, parágrafos 5-12; p. 2772, s. 15 - p. 2773, s. 3, onde Shahar testemunhou sobre casos em que, de acordo com sua autoridade, ele apresentou cotações de preço de forma independente e sem a participação de Oshri, por exemplo, quando uma transação em pequena escala foi discutida; p. 2778, p. 8-15). Shachar ainda testemunhou que o conteúdo da posição como gerente de clientes ou vendedor e seus poderes também dependem do caráter da pessoa que atua (p. 3582, parágrafos 13-19) e que ele próprio agiu, na opinião de Oshri, de forma independente e conforme sua discrição e o que considerou adequado (p. 3355, parágrafos 13-16).