Pelo que foi apresentado, parece que a licitação de 2010 girou em torno da compra das 'cabeças' do sistema de armazenamento (p. 580, s. 32 - p. 581, s. 6, esse componente foi referido no processo como o 'cérebro' do sistema). Isso se soma à instalação, manutenção, garantia e compra de várias prateleiras (N/56, pp. 9-10, 25; Koren, p. 582, parágrafos 5-29). Nos documentos da licitação, foi determinado que este é um projeto a "custo fixo" (Cláusula 5, N/56). Oshri testemunhou que a intenção é que o licitante deve apresentar um preço único para o projeto como um todo, o que significa que o preço da proposta deve incluir as regras dos componentes de custo, incluindo os custos de equipamentos, software, mão de obra e entregas (p. 4566, s. 19 - p. 4567, s. 3). Koren especulou que a intenção poderia ter sido que a Mapi tivesse a possibilidade de adquirir extensões pelos mesmos preços no futuro (p. 583, s. 20 - p. 584, s. 6). De qualquer forma, não foi reivindicado nem foi apresentado qualquer fundamento concreto para o fato de que os documentos da licitação e o engajamento deles incluíam qualquer compromisso da Mapi para futuras aquisições pelo vencedor (no parágrafo 353 dos resumos da Wee não há reivindicação explícita como mencionado ou a referência apoia tal alegação; também não foi alegado ou apresentado que haja qualquer conexão entre os preços das propostas na licitação da Mapi e as adições de discos de 2011 aos preços da licitação de 2010).
Oshri testemunhou que era importante para ele que ela vencesse a licitação de 2010. Oshri explicou que, além de vencer um acordo considerável – cerca de $200.000 – via na transação o potencial de dar ao credor uma vantagem em todas as questões relacionadas ao fornecimento de extensões que serão exigidas pela Mapi no futuro (p. 4567, s. 4 - p. 4568, s. 13; com tudo o que foi dito sobre o escopo da transação, veja também: P/214, parágrafos 563-564 e a proposta da NetApp no escopo de N/347). Oshri esteve muito envolvido nas movimentações de Wee na licitação de 2010. Oshri foi ativo na formulação da proposta de Wee para a licitação de 2010, formulou o SOW de Wee e deu instruções a Shachar e outro vendedor da Wei sobre a proposta de Wee (N/348, N/350, N/351, N/349; veja também a proposta da NetApp, N/347, sobre a qual Oshri teria escrito). Oshri também testemunhou que se reuniu com Koren após Wei vencer a licitação de 2010 para demonstrar seriedade por parte de Wee e dar um compromisso gerencial ao projeto (p. 4573, p. 21 - p. 4574, p. 7).