Esses argumentos não devem ser aceitos. Isso não foi o que surgiu dos depoimentos, e isso não justifica coordenar orçamentos ou legitimá-los.
Como mencionado acima, a defesa referiu-se a várias declarações feitas por Leshem em seu depoimento, algumas delas em referência às críticas levantadas por Peretz, em tempo real e em seu depoimento, sobre os procedimentos de aquisição na IAI. Discutimos acima, e extensivamente, o testemunho de Peretz e sua posição geral. Vimos que, junto com as críticas levantadas por Peretz em relação aos procedimentos de licitação, e embora em certas situações ele tenha avaliado que os preços entre fornecedores não seriam eficazes ou que sua capacidade de obter um resultado melhor seria limitada, Peretz esclareceu que esta era uma avaliação interna de um recurso civil que não interessava aos fornecedores, que enfatizou que não conduzia a concorrência à primeira vista e que, quando eles procuravam fornecedores com um pedido de orçamentos, Faça isso para realizar lances reais, para receber lances reais, enquanto tenta incentivar os fornecedores a darem as melhores ofertas, e com o entendimento de que sempre podem haver surpresas devido à concorrência (veja detalhadamente nos parágrafos 603-618 acima). Essas palavras também são apropriadas em resposta aos argumentos aqui. De fato, também se descobriu do depoimento de Leshem que a precificação e a aplicação de pedidos de cotação não foram feitas à primeira vista, e que mesmo que em certas circunstâncias a concorrência fosse menos eficiente ou eficaz, a vitória de um determinado fornecedor não fosse garantida, havia valor em realizar uma competição, pois ela foi realizada para receber ofertas genuínas, e não ofertas ociosas coordenadas (veja, por exemplo, Leshem, p. 2137, Seção 24-6 aí, ele testemunhou explicitamente, após o que disse no interrogatório da Autoridade, que as referências a fornecedores não eram apenas para aparências e nem apenas para "marcar uma caixa"; A tentativa de atribuir o significado oposto às coisas não foi convincente; Veja também: p. 2120, parágrafos 1-28, onde ele enfatizou que, mesmo quando um fornecedor já investiu contra o projeto, sua vitória não é garantida e há motivo para realizar uma competição, e que a aquisição está sempre interessada em criar uma competição, que é a ferramenta básica para reduzir preços; P. 2135, parágrafos 2-17, mesmo em caso de dúvida de que o investidor pode se manifestar de forma ordenada e os outros fornecedores podem competir e fornecer uma solução).