Processo Criminal (Jerusalém) 54589-02-17 Estado de Israel vs. Oshri Sharon - parte 39

De fato, Oshri testemunhou que eles (Wee) trabalharam com o cliente Elta, se encontraram com Mordechai e caracterizaram o projeto mesmo antes do pedido de orçamentos ser enviado (p.  4461, parágrafos 1-4; embora tenha testemunhado posteriormente que o trabalho foi feito dentro do âmbito do projeto Bluray e não em conexão com o projeto Indra, p.  4461, parágrafos 5-12; Wei havia vendido a Indra certos equipamentos alguns meses antes, mas em pequena escala e sem conexão direta com o conteúdo do projeto.  N/284 (17 de junho de 2009), N/113, N/376 (6 de julho de 2009), p.  1244, parágrafos 1-1245, parágrafo 11; Depoimento de Oshri A., 4454, parágrafos 19-22, onde ele observou que estes eram produtos de conchas; Veja também N/229 - SB recebido da IBM em 26 de setembro de 2009, ou seja, logo após o pedido de cotações).  No entanto, ao contrário do que é alegado, segundo o próprio Oshri, as ações preliminares realizadas por Wee, incluindo seu suposto envolvimento na caracterização do projeto, não foram suficientes para garantir que Wei o vencesse.  O próprio Oshri testemunhou que, diante das características tecnológicas do projeto exigidas por Elta, achava que Levy tinha vantagem e que seria um erro se Wei não o vencesse, mas confirmou que "isso, é claro, não significa que nosso projeto seja nosso" e "não está no meu bolso" (p.  4458, p.  16 - p.  4460, p.  6).  Além disso, abordaremos em detalhes abaixo o argumento amplo apresentado pelos réus com base em uma conexão existente entre os fornecedores e o pessoal do projeto em um recurso civil nas fases iniciais e antes do pedido de propostas de preço.  Em resumo, deve-se notar que o pessoal do projeto em um recurso civil às vezes trabalhava com um dos fornecedores, incluindo para examinar os produtos adequados ao projeto, as configurações, caracterizar o sistema, obter estimativas de preços e, às vezes, também para construir um projeto-piloto, quando só posteriormente, geralmente o pessoal de compras da IAI, emitia um pedido de orçamento para vários fornecedores.  Como veremos abaixo, as ações preliminares tomadas por um determinado fornecedor em relação ao pessoal do projeto nos estágios iniciais foram esforços de marketing desse fornecedor, na tentativa de lhe dar uma vantagem futura.  No entanto, o argumento de que tais ações garantiam ao fornecedor que as executou a vitória do projeto ou que, contra tais ações, havia um compromisso por parte do recurso civil de comprar o conteúdo do projeto desse fornecedor, e essas ações não privavam o recurso civil da possibilidade de solicitar cotações de preços a vários fornecedores e realizar concorrência para obter ofertas genuínas e com o objetivo de obter o melhor preço para o recurso civil (ver abaixo nos parágrafos 276-284).  De qualquer forma, o argumento de que o pedido de cotações em nosso caso era um preço fictício não deveria ser aceito.  Isso é ainda mais verdadeiro em Balam Indra.  Aqui não estamos lidando com nenhum compromisso da ELTA.  Isso porque foi a empresa espanhola Indra, e não a Elta, que acabou comprando o equipamento, após um processo de precificação projetado para obter o preço ideal, e depois que Indra foi quem escolheu o Wii cuja oferta era a mais barata (Testemunho de Mordechai, p.  1181, parágrafos 1-3; e veja o pedido de cotações N/227, onde foi observado que a aquisição seria realizada por meio de uma empresa espanhola que é o cliente final).