De fato, a partir do depoimento de Peretz, assim como de documentos em tempo real, surgiu que Peretz tinha críticas aos procedimentos de aquisição, que preferia redigir acordos-quadro – ou seja, acordos com determinado fornecedor para a compra de produtos fabricados pela IBM com desconto fixo – e que acreditava que acordos-quadro beneficiariam um recurso civil sobre as licitações; que às vezes os responsáveis do projeto esperavam que o pessoal de aquisição aprovasse o contrato como um "carimbo de borracha" (p. 1711, e que, às vezes, devido à conduta prévia entre o fornecedor e o projeto, a intensidade da concorrência não era ótima, etc. (em relação à sua preferência por acordos-quadro – p. 1565, s. 30 – p. 1566, parágrafos 1-4; e que, sem um acordo-quadro, a capacidade da aquisição de influenciar a precificação é limitada, p. 1559, parágrafos 14-15; p. 1682, parágrafos 18-25; portanto, ele tentou envolver a aquisição desde o início do processo para trazer economias ótimas para a IAI, p. 1561, p. 10-11, p. 1567, p. 11-14; Peretz também testemunhou que expressou essa posição a seus superiores muitas vezes, p. 1591, parágrafos 4-6, p. 1599, parágrafos 21-23; que reclamou dos processos de aquisição e precificação em Elta, p. 1638, p. 19 - p. 1639, s. 5; p. 1640, parágrafos 8-23; Veja também as provas adicionais anexadas à moção datada de 10 de abril de 2024; Decisão de 24 de junho de 2024).
Ao mesmo tempo, essa era a posição interna de Peretz dentro do sistema de contratação de recursos civis e em relação à forma como o recurso civil é conduzido e, em sua visão, da melhor maneira. Ele não a expressou aos fornecedores (p. 1591, parágrafos 1-4). Como mencionado, essa posição não é da preocupação dos fornecedores (ibid.). Em seu depoimento, Peretz deixou muito claro que o pedido de orçamentos, mesmo após um dos fornecedores ter agido com as pessoas do projeto, não era uma competição à primeira vista (p. 1689, parágrafos 2-14). Como ele testemunhou, mesmo quando o fornecedor agiu com o projeto e realizou a caracterização, não é uma competição apenas pela aparência, em suas palavras: "Sempre assim que saímos para cobrar preços, podemos ter surpresas, por exemplo, um dos fornecedores decidir cometer suicídio ou fazer de tudo para tirar nossos olhos de outro fornecedor. Você deu 50 por cento, eu lhe dou 52 por cento" e enfatizou que o preço que ele fez não era superficial (p. 1688, parágrafos 4-8, parágrafos 24; a declaração de Peretz de que incentivará fornecedores a apresentarem propostas competitivas, p. 1575, parágrafos 15-25, p. 1576, parágrafos 4-7; O testemunho de Peretz de que recorreu à precificação com outros fornecedores para melhorar os lances, mesmo que geralmente não houvesse surpresas quanto à vitória, p. 1699, parágrafos 9-16; Veja também N/137, de onde se devende, junto com a preferência de Peretz por acordos-quadro, que é possível e é possível licitar e receber cotações mesmo que a concorrência seja mais limitada. Para uma referência detalhada à posição geral de Peretz em relação aos procedimentos de licitação, veja abaixo no parágrafo 603 em diante, no âmbito da audiência da décima acusação.