Wei e Harel também se referiram a vários depoimentos dos quais tentaram descobrir que a propriedade não tem permissão para desqualificar ou contornar a aprovação de um único fornecedor emitida pela fábrica (o projeto). Isso incluiu o depoimento de Zaguri, chefe da administração de compras em Elta, segundo o qual a propriedade não tem autoridade para "sobrepor" a aprovação de um único fornecedor e que a aprovação de um único fornecedor é "quase ferro", "é difícil mudá-la" (p. 2215, parágrafos 16-30, com referência a N/11; Zagori explicou ali que essa foi uma confirmação emitida pela fábrica/projeto, e que Kanyan poderia dizer que não achava que fosse um único fornecedor e encaminhar o assunto para o chefe da Administração de Compras e levar a ele). Eles também se referiram ao depoimento da Vered de que, embora o comprador, o responsável pela aquisição, tenha o direito de "levantar uma bandeira" em conexão com a aprovação de um único fornecedor ou de lançar dúvidas, e nesse caso haverá uma discussão renovada sobre o assunto em níveis seniores mesmo após a assinatura de um formulário de fornecedor, "isso geralmente não é encontrado" e geralmente "assim que os chefes da administração dão a aprovação, eles se alinham com essa linha" (p. 6386, P. 33-1, Vered também testemunhou que não se lembrava de que Kinturk levantou uma bandeira no evento aqui e que as pessoas geralmente não estão desconectadas da realidade no terreno, das necessidades dos cronogramas, a menos que surja uma questão financeira incomum; Veja também o depoimento nas páginas 6387, parágrafos 1-13, de que, em um procedimento adequado, Connecticut deve ser integrado desde o início e estar familiarizado com os detalhes e testes realizados pelo projeto). Eles também buscaram se basear no testemunho de Shkedi, segundo o qual a Knitwerk não pode "bipar" na aprovação de um único fornecedor (p. 1856, parágrafos 19 - p. 1857, parágrafo 16, parágrafo 16, onde ele também testemunhou que uma pessoa de compras que recebe um único formulário de fornecedor, como N/11, não deve entrar em um "parálismo tenso" e, se, devido à sua familiaridade com o mercado, os motivos não forem aceitáveis para ele, ele pode "levantar a bandeira" e recorrer aos escalões superiores; Veja também seu depoimento nas páginas 1833, parágrafos 3-9, onde ele testemunhou que, embora isso não aconteça todos os dias, acontece que a aprovação de um único fornecedor não será aceitável para o proprietário).
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