Para apoiar a alegação, Wei também se referiu ao depoimento de Oshri de que os servidores antigos localizados na Altrade eram "como novos", "em excelente estado", que Elta estava entusiasmada com a condição dos servidores e que poderia fornecê-los ao cliente estrangeiro como novos (p. 4585, s. 11-12, p. 4585, s. 16 - p. 4586, s. 4). Oshri ainda testemunhou que este é "um campo de nicho, não um produto para consumidores" e que é "ao ponto da impossibilidade" localizar tais servidores (p. 4586, parágrafos 14-24, embora tenha acrescentado que sempre há uma opção para um site). Segundo Wei, isso explica por que o gerente de projeto parou de procurar outras opções depois que os servidores foram localizados no Alltrade e emitiu uma isenção para um único fornecedor. Harel ainda afirmou que não lidou com equipamentos usados (parágrafo 380 de seus resumos).
- Resumindo: o argumento da defesa é que, antes da aprovação de um único fornecedor, o pessoal do projeto realizou um exame, e foi constatado que o Wii era o único que podia fornecer o equipamento necessário pelos servidores localizados na Al-Trade, e, portanto, a aprovação de um único fornecedor foi emitida, indicando que o Wii era a única opção, a aquisição não podia desviar disso, e o pedido de ofertas da KinNetwork à Anemone Alliance era um preço fictício apenas para o protocolo.
- Não consigo aceitar esses argumentos, nem no nível jurídico nem no factual. Nem justificam ou legitimam a coordenação das propostas, nem mudam a conclusão incriminatória.
- No nível jurídico , o ajuste de preços das propostas em nosso caso está no núcleo rígido das presunções absolutas estabelecidas na seção 2(b) da Lei da Concorrência, e é proibido. Portanto, não é necessário provar o potencial de prejuízo à concorrência. O argumento de que não havia sentido emitir um mandado porque apenas um fornecedor poderia ter fornecido o equipamento (em nosso caso) busca inserir pela porta dos fundos um argumento de que não havia potencial para prejudicar a concorrência e minar a presunção absoluta (veja também o parágrafo 275 acima). Esse argumento não deve ser aceito (e para argumentos gerais levantados pela defesa sobre a aplicabilidade das presunções absolutas, veja abaixo nos parágrafos 1098-1101). A infração foi formulada desde o momento em que as partes chegaram a um acordo, sem nem mesmo abordar os motivos que estavam na base da saída para a autoridade local.
- Além disso, a aprovação de um único formulário de fornecedor, conforme detalhado acima, é um procedimento interno da ELTA que não foi divulgado aos fornecedores (incluindo os réus). Os fornecedores não sabiam nada sobre ele (veja o parágrafo 352 acima). Os argumentos dos réus não passam de uma tentativa de manter um certificado do qual não tinham conhecimento em tempo real para justificar a coordenação criminosa retroativa.
- Além disso, a própria coordenação das propostas e a linguagem clara adotada por Shahar: "Por favor, não envie nada, nem mesmo por engano. Vou enviar o que você deve transmitir a Shlomi" (P/21, sublinhado adicionado), mostrando claramente que havia pelo menos incerteza e preocupação de que a apresentação de propostas descoordenadas pudesse prejudicar Wei e, de qualquer forma, beneficiar Elta. Como mencionado acima, o próprio Oshri testemunhou que não havia certeza de valor que venceria a transação (p. 4722, parágrafos 22-23) e que a coordenação tinha como objetivo aumentar as chances de vitória (ver parágrafo 360 acima).
- A tensão entre o projeto e a aquisição: É possível competir mesmo quando há aprovação de um único fornecedor – os argumentos da defesa dão peso decisivo à aprovação de um único fornecedor emitida pelo projeto, como se fosse tudo e como se pudesse anular qualquer viabilidade de concorrência por meio da licitação. As alegações ignoram o quadro que emergiu das evidências sobre o papel da aquisição e a tensão inerente que existia em um recurso civil entre o projeto e as partes da contratação.
Vered, que era chefe do Projeto Anêmona em Elta, descreveu a relação e a tensão mencionadas em seu depoimento. Como ele testemunhou, o projeto foca no aspecto técnico, na solução tecnológica e nos aspectos dos cronogramas de fornecimento, disponibilidade de equipamentos e outras considerações. Nesse contexto, o projeto às vezes promove a aprovação de um único fornecedor para acelerar o processo. Compras é responsável pelo lado financeiro. Ele quer garantir que Elta consiga um contrato pelo melhor preço e economize dinheiro para seus cofres, e para isso realiza suas próprias verificações e investigações.