A empresa de bônus alegava que parte deseu trabalho exigia uma habilidade que permitisse identificar quais ativos não deveriam ser investidos na geração de ônus, para evitar despesas desnecessárias e trabalhos pesados. Mas aqui também, estamos falando de declarações gerais. Mais do que isso; Essas declarações contradizem sua própria alegação de que centenas de casos significativos foram encerrados sem render um "centavo gasto" (parágrafo 45 de seus resumos na reconvenção). Mas, se for esse o caso, parece que a expertise não foi estabelecida como alegada nesse contexto, e não há escolha a não sertrabalhar com base emtentativa e erro. Mas isso não equivale a um segredo comercial.
Listas confidenciais de contatos e fornecedores ainda não foram estabelecidas
- De acordo Para a Seção 5 De acordo com a Lei de Responsabilidade Civil Comercial, uma empresa bônus deve provar que sua lista de fornecedores e contatos não está em domínio público.N é Legalmente divulgado facilmente por outros; E que seu sigilo dá ao dono uma vantagem comercial sobre os concorrentes. Também deve ser provado que medidas razoáveis foram tomadas para manter a confidencialidade da lista. Para atender a isso Houve uma aliá Para provar um esforço especial na formulação (veja Dr. Keren Anisfeld O Segredo Comercial no Direito - Entre Auto-Remediação e Direito de Propriedade Intelectual 100, H.S. 23 (2018( (a seguir: Innisfeld().
Nenhuma dessas afirmações foi comprovada. Do depoimento da Sra. Levy, descobriu-se que a lista de fornecedores da empresa não era mantida em segredo especial (p. 170, S. 1-3), e que a lista de contatos não foi protegida ou mantida em um local secreto (p. 169 Q. 25-23). O Sr. Kalfa também confirmou em seu interrogatório que a empresa não possuía uma lista secreta de fornecedores (p. 578, S. 16-14).
Sem Prova Secreta da Lista de Clientes
87. Aqui também, o ônus de estabelecer que a lista de clientes é um segredo comercial recai sobre a Companhia Bônus e o Sr. Goldian. Esse ônus não pode ser algo trivial, já que atender clientes é o pão de cada dia de qualquer concorrente no mercado relevante. Negar a ele a oportunidade de fazer isso estabelecerá um limiar desproporcional para a concorrência em nossos mercados.
Nesse contexto, as palavras de Miguel Deutsch em seu livro Commercial Torts and Trade Secrets 424-425 (2002( (doravante: Deutsch( são apropriadas: "O problema está na política jurídica adequada. A preocupação é com danos irrazoáveis à liberdade de ocupação e à liberdade de concorrência. A luta para adquirir o relacionamento comercial - com clientes, fornecedores e outros - é a essência da competição, e bloquear o acesso ao mercado nessa questão, para outros, impõe uma limitação problemática. A preocupação é que a lei de segredos comerciais seja usada para impedir a solicitação legítima de clientes... Portanto, somente quando a lista de clientes ou fornecedores carrega o ônus necessário de confidencialidade, após uma análise adequada, é possível garantir proteção à lista sob essas leis. Em outros casos, a implicação de conceder proteção pode ser a criação imprópria de uma obrigação de evitar a concorrência."