O rascunho também indica (secção 5) que a transferência será dividida em subcapítulos (capítulo 1 – transferência de regulamentos e serviços; capítulo 2 – transferência de vendas de capuzes; capítulo 3 – transferência de produtos adicionais), e que "a transição entre capítulos depende do sucesso do capítulo anterior." Deve notar-se que, de acordo com as fases do acordo, as vendas através da Danan, em oposição à prestação de serviços, começam na segunda fase.
- Na resposta de Haim de 14 de julho de 2016, foi referido: "Penso que [S]kim, na reunião, falou em passar o testemunho em tudo o que diz respeito a manutenção e instalações de serviço o mais rapidamente possível, mas toda a questão da venda será resolvida numa data posterior, quando parecer que o serviço está a funcionar corretamente."
A resposta de Navot incorporou referências no e-mail de Chaim (M/138) e, no contexto da matéria de vendas, estava escrito: "Portanto, escrevi que as vendas são o capítulo 2 [dos subcapítulos no resumo da reunião]. Não determinei quando o Capítulo 2 iria acontecer, e até acrescentei com um asterisco que um episódio depende do sucesso do seu antecessor."
- Outra reunião teve lugar a 18 de julho de 2016 (M/59), e e-mails adicionais que não estavam relacionados com a data da transição foram trocados entre as partes entre 19 e 25 de julho de 2016 (M/56, M/63). Uma terceira reunião poderá ter ocorrido a 28 de julho de 2016 (email datado de 29 de julho de 2016, M/67).
- Num email datado de 31 de julho de 2016, o CEO da Lehavot na altura relevante, Nir Kinori, escreveu (Nir), "Durante o fim de semana debati durante muito tempo sobre o facto de já ter passado um ano e ainda não termos chegado à segunda fase do acordo (ainda que apenas nas prateleiras, no início). Passei por muito material e, no fundo, o principal problema, na minha opinião, vem de uma grande diferença entre o esperado, os resumos e a situação real. A falta de pessoal e os problemas de qualidade nas instalações e serviços estão no centro da questão. A reunião trata do futuro próximo e do ónus da prova da sua capacidade de desempenho, da disponibilidade de pessoas e da qualidade do trabalho que agora se aplica a si. Estou muito otimista de que vamos começar a viajar nos próximos meses" (M/67).
Não há resposta de Danan a este aviso.
- Em setembro de 2016, realizou-se uma reunião entre as partes, na qual foi marcada uma data para novembro de 2016 para a transferência das vendas dos capuzes para Danan, de acordo com uma das alternativas detalhadas no resumo da reunião (M/71).
- A 1 de novembro de 2016, Navot enviou um email a recordar o resumo da reunião de setembro de 2016. A declaração afirmava, entre outras coisas, que "estamos à espera que uma das alternativas seja realizada de acordo com o fim das reuniões convosco" e que Nir (Lehavot) precisa de ser referido "para avançar" (M/85).
- Na prática, no final de 2016, as partes continuaram a discutir como transferir o stick para Danan, e a segunda fase começou no início de 2017.
- As Escrituras descrevem um processo conjunto e coordenado relativamente à data em que a segunda fase começará; Isto inclui o pedido do tribunal para definir datas e objetivos iniciais para a segunda fase; Reuniões posteriores à data original marcada para a transição do palco; um resumo da reunião relativo a um processo gradual e à realização de uma avaliação da situação em novembro de 2016; e referência ao facto de que, no início de novembro, será coordenada uma "simulação operacional". Houve cooperação, discurso contínuo e a determinação de mecanismos de ação e marcos.
- Os testemunhos ouvidos estabeleceram a existência de um acordo para alterar a data da transição para a segunda fase. Veja-se, por exemplo:
"Q: Então, porque concordaste com isso? [...] Porque concordaram em adiar a entrada na exclusividade até 2017?