Jurisprudência

Recurso Civil 4024/13 Tikva – Uma vila para treinamento profissional em Giv’ot Zaid Ltd. vs. Arie Pinkovich - parte 21

29 de Agosto de 2016
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De fato, a longa estadia de Gutwein e Horn no exterior não justifica, por si só, negligenciar seus deveres como diretores ou recusar-se em notificar a empresa de uma mudança nos termos de suas qualificações.  No caso de Gutwein, por exemplo, o tribunal de primeira instância aceitou o que estava declarado em seu depoimento, de que ele passou a maior parte do ano na Suíça nos últimos anos e que, de tempos em tempos, recebia relatórios de Pinkowitz ou de funcionários e consultores externos da vila, sobre a solidez financeira da vila e que nunca tinha ouvido falar de problemas.  No entanto, como já foi afirmado no caso do Banco da América do Norte, o cumprimento das funções de um diretor não pode ser realizado por "controle remoto", e uma parte essencial do bom funcionamento do conselho de administração é a realização de reuniões e a presença ativa dos diretores nelas:

"O conselho de administração é um órgão central da empresa.  Ele opera por meio dos diretores (diretores), que são nomeados como membros do conselho de administração.  Todo diretor é obrigado a participar do cumprimento das funções do Conselho de Diretores.  O Conselho de Administração cumpre suas funções, entre outras coisas, por meio das reuniões do Conselho de Diretores e de seus comitês.  Portanto, é dever de todo diretor participar das reuniões do conselho de administração quando se reúne.  Às vezes, ele é até obrigado a exigir que o conselho de diretores se reúna, onde ele se abstém de se reunir.  Um diretor não pode cumprir suas funções por controle remoto.  Ele deve participar das reuniões do Conselho de Diretores.  Claro, a obrigação de comparecer às reuniões do conselho não é uma obrigação absoluta.  Um diretor não deverá violar o dever de cuidado que lhe é imposto para com a Companhia se, por razões adequadas, se abstiver de participar desta ou daquela reunião do Conselho de Diretores.  É tudo uma questão de medida e razoabilidade.  Tudo depende do número de reuniões do conselho de administração realizadas em um ano, do número de diretores, do tamanho da empresa, da natureza dos negócios da empresa, dos assuntos discutidos nela e do número de deficiências dos diretores" (caso Bank of North America , parágrafo 44, ênfases adicionadas, Z.Z.).

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