Pelas declarações juramentadas de Peleg e Don, parece que pode haver um desacordo entre eles quanto à natureza do serviço oferecido à empresa por Peleg em primeiro lugar. Quanto ao serviço proposto, Peleg afirma em sua declaração que já em 2017, após o estabelecimento da relação entre ele e Don, diante da necessidade urgente da empresa de captar fundos diante da difícil situação financeira, inicialmente sugeriu que a empresa se fundisse com um esqueleto de bolsa de valores em Israel de forma inversa. No entanto, após examinar a viabilidade dessa possibilidade, ficou claro que não era viável, já que as autoridades israelenses não demonstravam interesse na empresa, que estava em uma situação econômica instável. Segundo Peleg, logo depois, ele se ofereceu para ajudar a empresa a realizar um IPO na Bolsa de Valores de Sydney, Austrália. Posteriormente, Peleg afirma que foi ele quem estabeleceu a conexão entre a empresa e o Sr. Kobi Ben Shabbat (doravante: "Ben Shabbat"), que criou a conexão entre a empresa e uma corretora australiana chamada Armada Capital (doravante: "Armada Company") e o gerente dessa empresa – Ananda (doravante: "Ananda"). Uma conexão que eventualmente levou à IPO da empresa na Bolsa de Valores Australiana.
Don, por outro lado, defende a existência de duas rotas paralelas – um caminho que começou primeiro cronologicamente – nas quais os serviços de Peleg eram contratados para recrutar investidores e investimentos na empresa, considerando a necessidade de fluxo de caixa da empresa, e uma segunda rota, que se desenvolveu em estágio posterior e na qual Peleg também se dedicou – a captação de fundos por meio do IPO da empresa (vale ressaltar que, nesse caso, as partes discordam quanto à extensão da contribuição de Peleg para essa rota). Vale ressaltar que, em relação a essa última rota, as disputas entre as partes sobre o desenvolvimento dessa rota também são marginais, pois, como será detalhado abaixo, as partes realmente concordam na maioria dos fatos relacionados a essa rota.
- Quanto à primeira disputa – que gira, como foi dito, sobre a natureza do serviço inicial oferecido à empresa por Peleg – que, em minha opinião, é importante para a continuidade da forma como os acordos entre as partes são interpretados – aceito a versão do réu. Segundo essa versão, o engajamento entre as partes começou com a contratação dos serviços de Peleg como arrecadador de fundos para a empresa e, depois disso, outro caminho foi desenvolvido relacionado ao IPO da empresa. Vale ressaltar que Peleg quase ignorou completamente esse caminho em seu depoimento. Isso começa com seu depoimento – cronologicamente – em detalhes, segundo o qual, desde o início do contrato, a rota proposta por ele é a do IPO da empresa na Austrália – nada mais. Ao mesmo tempo, mais tarde em sua declaração (começando pelo parágrafo 25), Peleg menciona – de passagem – que após um desenvolvimento sobre o IPO da empresa (que será detalhado abaixo), ele enviou para discutir um acordo que havia sido elaborado no passado, mesmo antes da questão da IPO estar na pauta, que foi assinado por ele, mas a empresa não o assinou e, portanto, não era válido – e buscou alterar esse acordo. Kerry parece, em sua declaração juramentada, que, na prática, ele também não refuta a alegação de que a relação entre as partes foi inicialmente criada quando a empresa tentou contratar os serviços de Pegego para que ele pudesse recrutar investidores financeiros para isso.
- o primeiro projeto de acordo – o acordo básico – que foi assinado apenas pelo autor;
Quanto à rota de arrecadação de fundos, o apoio para o fato de que essa foi a essência do engajamento entre as partes desde o início está no acordo, que foi anexado como Apêndice 2 à declaração juramentada de Don e que, como dito, o próprio Peleg confirma que o assinou (e está até anexado como parte do Apêndice 6 à declaração juramentada de Peleg). Com relação a esse acordo, Don afirma em seu depoimento que, diante das dificuldades de fluxo de caixa da empresa, ele examinou a possibilidade de captar fundos e, nesse contexto, a possibilidade de a empresa firmar um acordo de cobrança de honorários foi analisada, o que significa que Peleg localizaria parceiros comerciais e potenciais investidores para fins de investimento financeiro na empresa. Para esse compromisso, foram trocados rascunhos de acordos entre Don e Peleg relacionados a esse serviço que Peleg prestaria à empresa.